Recursos clave para la nueva era digital

18 de abril, 2019
Imagen de profesionales colaborando con tecnología digital.

La presión constante sobre las empresas para innovar y crecer ha hecho que la transformación digital sea una de las principales prioridades. Las organizaciones están dedicando tiempo, esfuerzo y capital para acompañar esta evolución. Algunas consiguen resultados rápidamente, ¡otras no! ¿Por qué?

• Las organizaciones planean introducir agresivamente los esfuerzos en la transformación digital. Los presupuestos aumentarán un 25 % el próximo año; sin embargo, la falta de conocimiento en relación con este tema hace que la transformación ocurra de forma no estructurada;

• La transformación digital es más que implementar tecnologías; además, exige el desarrollo de una amplia gama de recursos de negocio que pueden ayudar a impulsar a una organización a lo largo del camino hacia lo digital;

• Para priorizar los esfuerzos de la transformación, se recomienda identificar y nombrar champions, con competencias y talento que permitan alcanzar una transformación sistémica e integral. Este enfoque, aun siendo reconocido y necesario, no es suficiente para garantizar el éxito de la transformación;

• Las organizaciones con mayor madurez digital están obteniendo más beneficios de los esfuerzos de transformación digital:

o De media, los esfuerzos de transformación digital de las organizaciones con mayor madurez son el doble de amplios que los de las organizaciones con menor madurez;

o Las organizaciones más maduras tienden a distinguirse por la presencia de factores complementarios, como un liderazgo sólido y una mentalidad digital;

o Un alto nivel de madurez en las organizaciones está recurrentemente relacionado con un desempeño financiero por encima de la media.

Con esto, la madurez digital se mide en beneficio comercial. Las iniciativas de transformación son valiosas en función del impacto comercial que generan. La transformación es un proceso continuo y la madurez digital es un objetivo en movimiento. Por lo tanto, con la plataforma Masterlink puede dar autonomía a sus equipos y medir el desempeño de su negocio, permitiéndole dedicar su tiempo a planificar estrategias que se adapten a esta transformación.