A dimensão da gestão de material promocional e equipamentos de frio, quer a nível financeiro ou logístico, obrigava à criação de um sistema informático que se adaptasse ao modelo de gestão existente mas que também se pudesse adaptar muito rapidamente e de forma simples a alterações, quer internas quer de mercado, que venham a ser identificadas pelos responsáveis das diversas áreas da empesa.
Pontos-chave
Alinhar investimento com estratégia de marketing, operacionalização entre escritório e PDV, segmentação de clientes, maximização de retorno e controlo em tempo real.
Foi necessário criar uma solução para receber e gerir de forma centralizada informação vinda de múltiplas fontes (fabricantes, embaladores, instaladores, técnicos, comerciais, criativos, etc.), assim como integrar com os sistemas informáticos existentes, permitir a consulta dos processos, automatização das tarefas administrativas, definição de níveis de aprovação e controlo de gestão.
Tempo de implementação
4 meses
Benefícios imediatos
Total controlo de diversos processos, Introdução do modelo “just in time“, Controlo de resultados e alinhamento com a estratégia, Motor de análise de dados incluído de raiz.
